Muchas empresas buscan identificar las ventajas y desventajas a la hora de elegir su operador logístico

Conoce algunos aspectos importantes para tomar la decisión:

1. Asesoría personalizada: si bien la operación cuenta con estándares y procedimientos, las necesidades de cada empresa son distintas, contar con el apoyo de personas con conocimiento de causa y trayectoria, es el valor diferenciador que definirá la toma de decisión, por lo que una buena atención es clave.
2. Ubicación: La facilidad de acceso y el control en las distancias es clave para el proceso productivo.
3. Organización y Estructura: Conocer los servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo contribuirá a la toma de decisión, ya que cada detalle es importante.
4. Confianza y trayectoria: Identificar de dónde procede la empresa, cuáles son sus clientes, cuántos años lleva trabajando y quiénes son sus líderes, genera lazos sólidos y permiten que el proceso sea más cercano.
5. Resultados y retroalimentación: No solo se trata de las acciones a tomar si no de los resultados y la evaluación década actividad realizada, saber cómo continuar procediendo y cuál es el paso a seguir, establecer nuevas estrategias si es necesario, hace que el mapa de experiencias sea exitoso.